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江淮重工签订2010年领导业绩合同

2021-09-15 来源:南昌机械信息网

江淮重工签订2010年领导业绩合同

2010年2月27日下午,江淮重工公司在三楼会议室举行了“2010年度公司领导业绩合同”签字仪式,公司领导、全体中干参加了此次签字仪式。

江淮重工总经理徐桂峰分别与公司领导团队成员签订了2010年业绩合同书。合同签字后,徐总指出,2010年将是重工实现跨越式发展的关键一年,公司今年业绩合同各项指标具体、考核严格,要求分管领导签订业绩合同后,组织层层分解落实,认真履行职责,真正的担当责任,做到敢于管理、善于管理,重执行、重绩效,认真抓好团队各项工作,在实现1月份开门红的基础上,确保完成第一季度各项经营目标。徐总鼓励公司各个团队干部带领成员树立信心,努力提高管理水平,扎扎实实地做好各项工作,确保全面完成公司2010年经营目标,为实现江淮重工的发展做出自己的贡献。

江淮重工党委副书记李茂华就2009年公司中干考核和群众民主测评情况进行通报,李副书记指出,干部考核和群众评议总体结果符合干部现任状况,要求干部要在工作中找出差距,努力弥补不足,提高自身素质,以“JAC干部24字要求”为行动指南,树立正确的价值观,增加专业知识,拓宽知识面,提高思想境界,紧紧抓住当前有利形势,力争圆满完成公司下达的各项经济指标。会上,企管部副部长王新还就2009年各单位业绩合同得分情况进行了通报。

领导业绩合同的签订,不仅是建立公司部门负责人激励约束机制的有效途径,同时也能充分调动广大领导、员工积极性和创造性,激发企业无限潜能的良好方式。通过签订公司业绩合同的方式,将公司经营方策目标具体分解落实到每个领导团队,加强对计划的管理和考核,明确责任、权力和义务,以定性、定量的方式,运用经济杠杆的作用,加大对干部的考核问责,引导全员全过程参与到企业生产经营管理全过程,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的局面。

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